Structuration des processus IT et mise en conformité SOX sur 3 entités

Mission en bref

Besoin
Obligations Sarbanes-Oxley : évaluer et renforcer le dispositif de contrôle interne du système d'information sur trois entités régionales. Corriger les faiblesses, documenter et harmoniser les processus applicatifs et organisationnels, garantir une gouvernance commune.
Mon rôle
Contrôleur interne
Résultat documenté
Dispositif de contrôle interne fiabilisé, conformité réglementaire des trois entités garantie, documentation harmonisée facilitant les audits, maîtrise des risques SI renforcée.

3 entités régionales.

Client : Véolia Île-de-France, Rhin-Rhône, Loire-Atlantique
Période : Mars 2014 – Oct. 2015 (20 mois)

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Activités menées

  • Diagnostic et harmonisation : revue et formalisation des procédures de fonctionnement des départements SI, modes de fonctionnement communs, documentation support.
  • Gouvernance et pilotage : outils de suivi, planification, reporting décisionnel et opérationnel du contrôle interne.
  • Accompagnement SOX : revue des contrôles et de la documentation, mutualisation des bonnes pratiques, coordination Véolia / commissaires aux comptes, mise à jour de la plateforme SOX.
  • Audits et remédiation : campagnes d'audit interne et externe, traitement et suivi des recommandations.

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