Contact

Expérience

2017 - 2026 Consultant indépendant

Gestionnaire projet et produit

Accompagnement des entreprises et des administrations dans les challenges digitaux / numériques  et de transformations. Dans une démarche projet autant que dans un ajustement ou un renforcement des processus internes :

  • Transformation digitale
  • PMO, pilotage & gouvernance
  • Processus, risques et conformité
  • Conduite d’opération
  • Conduite du changement
  • Business / data analyst
  • Analyse et rapprochement de données
  • Valorisation et dépréciation de stocks
  • Porteur opérationnel du rôle de Product Owner
  • Automatisation et RPA

Outils mobilisés chez ORES : SAP MM / WM, Odoo 17, Python, Power Query, SQL, Power BI, Business Objects et RPA.

2016 - 2020  Ligue contre le paludisme

Chargé de projet sanitaire au Cameroun

  • Trésorier de l’organisation : comptabilité au quotidien, bilan et compte de résultat annuel, suivi financier des actions engagées
  • Organisation et mise en place d’actions de sensibilisation en France et au Cameroun pour accroitre les connaissances des populations en matière de paludisme
  • Gestion et suivi des actions engagées sur le territoire Camerounais

2011 - 2017  Onepoint Group

Consultant en gestion de projets, audit et amélioration de processus

  • Intervention auprès d’une dizaine de clients grands compte francophones et anglophones sur des solutions métier (banque, service publique, industrie) et des expertises transverses (gestion des risques, processus, gouvernance, conformité, conduite du changement, aménagement de bâtiment)
  • Prise en charge projet de bout en bout : étude d’opportunité, expression de besoin, spécifications fonctionnelles, recette, mise en production et déploiement, conduite du changement (formation, organisation, communication).
  • Pilotage de projet : coordination et gestion d’équipes, risques, planification, budget, suivi des actions, reporting stratégique et opérationnel
  • Assistance dans l’amélioration de processus métier et SI : gestion des collaborateurs, suivi d’activité, finance d’entreprise.

2011  Natixis

Analyste risques opérationnels / Plan de continuité d’activité

  • Intervention auprès des services de production et transverses dans la gestion des risques opérationnels : Animation du réseau de correspondants risque, centralisation et investigation des incidents, analyse et amélioration de processus.
  • Mise à jour et extension du plan de continuité d’activité informatique : analyse de risque et analyse d’impact des processus essentiels de l’entreprise, coordination des besoins avec les équipes techniques, test de bascule en mode dégradé

2010  Expedia corporate travel

Support Controllership analyst to implement internal control

Implementation of an Internal Control Framework and corresponding tools at european level for Sarbanes-Oxley compliancy

Savoir-être en action

Analyse

Expliquer les écarts entre systèmes et en rechercher les causes.

Réconciliation inter-ERP des commandes : audit, analyse de données et automatisation

Communication

Former les utilisateurs et transmettre les procédures.

Montée de version de l'ERP logistique sur 23 magasins

Autonomie

Assurer la continuité des activités pendant le renouvellement de l’équipe.

Continuité des activités et transfert de compétences lors du renouvellement de l'équipe

Travail en équipe

Coordonner le déploiement et l’accompagnement des équipes terrain.

Déploiement national de l'application de gestion des établissements pénitentiaires (Genesis)

Initiative

Structurer un réseau de magasins, ses processus et ses outils.

Structuration logistique et déploiement MRP sur 23 magasins industriels

Outils

SAP MM / WM · Odoo 17

ERP, flux logistiques et montée de version.

Structuration logistique et déploiement MRP sur 23 magasins industrielsMontée de version de l'ERP logistique sur 23 magasins

Python · Power Query · SQL

Analyse, rapprochement et automatisation des données.

Réconciliation inter-ERP des commandes : audit, analyse de données et automatisationConception d'un dispositif de dépréciation de stocks

Power BI · Business Objects

Tableaux de bord et reporting opérationnel.

Reprise, outillage et transmission du reporting logistique et comptable

RPA · Interfaces ERP

Automatisation du chargement des réceptions en magasin.

Automatisation du chargement des réceptions de matières en magasin

Pilotage et recette

Planification, contrôle de reprise et accompagnement de la bascule.

Montée de version de l'ERP logistique sur 23 magasinsDéploiement national de l'application de gestion des établissements pénitentiaires (Genesis)

Formation

IPAG Business School

Master finance d'entreprise, contrôle de gestion & Audit

▪ Fondamentaux de gestion : compréhension du consommateur et de la relation de l’entreprise avec ses clients, gestion et le contrôle des activités de l’entreprise, application à l’international, Management Organisationnel, étude de marché et traitement de l'information, stratégie marketing et communication.
▪ Comptabilité et gouvernance : Comptabilité approfondie et techniques de consolidation, Principes et normes comptables internationaux, Fiscalité des affaires, Gestion financière, Droit du travail, de la famille et du patrimoine.
▪ Spécialisation professionnelle : Contrôle de Gestion et pilotage stratégique, Méthodes quantitatives appliquées à la gestion, Principes et méthodologie d’audit.

Arts et Métiers Paristech

Ms Management global des risques

▪ Méthodologies d’analyse de la décision et de management des risques ▪ Formulation de diagnostics ▪ Conception, développement et mise en œuvre ▪ Gestion de projet, d’équipe ▪ Etude des principaux acteurs, des principales données sociales et managériales et des principales institutions utiles au management des risques

Certifications

Professional Scrum Product Owner II (PSPO II)

Scrum.org — 13 mai 2023, certificat n° 960260

Professional Scrum Master I (PSM I)

Scrum.org — 7 septembre 2023, certificat n° 1006085

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