Gestion et prévention des risques opérationnels

Mission en bref

Besoin
Renforcement de la gouvernance et structuration de la maîtrise des risques : centraliser le suivi des incidents, améliorer l'analyse des causes, passer d'un suivi dispersé à un dispositif homogène couvrant l'ensemble des correspondants risques.
Mon rôle
Business analyst / analyste risques opérationnels
Résultat documenté
Vision consolidée des risques, pratiques de suivi harmonisées, priorisation des actions facilitée par la cartographie, cadre de gestion des risques plus robuste.

Client : Compagnie Européenne de Garantie et Caution (groupe Natixis)
Période : Avril 2011 (6 mois)

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Activités menées

  • Animation du réseau des correspondants risques dans les différentes directions.
  • Centralisation et investigation des incidents ; analyse des causes.
  • Plans d'action correctifs : définition, suivi, coordination avec les équipes concernées.
  • Reporting mensuel et trimestriel à la direction.
  • Cartographie consolidée des risques opérationnels (entretiens, vision transverse).

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