Mission en bref
- Besoin
- ORES prépare le remplacement du cœur de son système d'information, avec un changement de fond : la valorisation passe de la maille division à la maille société. La logistique décentralisée doit y retrouver ses règles de gestion et ses dispositifs de clôture.
- Mon rôle
- Business & Data Analyst
Client : ORES
Période : Nov. 2025 → en cours
Activités menées
- Analyse d'impact : règles de gestion, maille de valorisation, états et procédures à rejouer, ressources nécessaires à la transition.
- Inventaire des données cibles : vérifier que le métier retrouve dans le nouveau système les mêmes données, au même niveau de détail.
- Plan de contrôle de reprise : quantités par typologie, stocks chez les sous-traitants, valorisation recalculée, référentiels, rapprochement article par article.
- Analyse et adaptation des outils métier adossés aux données SAP : sept outils repris pour absorber les divergences du nouveau système.
- Reconstruction du dispositif de clôture semestrielle : valorisation reconstituée à partir des quantités et des prix, protocole d'extraction, manuel transmis.
- Préparation de la procédure de cutover métier : arrêt contrôlé de l'ancien système et démarrage contrôlé du nouveau sans perte de stock.