Mission en bref
- Besoin
- Modernisation des outils collaboratifs internes. Favoriser l'adoption par 46 000 collaborateurs, transformer les modes de communication et de travail collaboratif, accompagner les directions dans l'évolution de leurs pratiques managériales et l'animation de leurs communautés.
- Mon rôle
- Consultant en conduite du changement
- Résultat documenté
- Réseau social adopté comme outil de collaboration transverse ; appropriation durable ; engagement des collaborateurs renforcé ; cohérence des pratiques collaboratives améliorée.
46 000 collaborateurs, SharePoint 2013.
Client : GRDF
Période : Juil. 2014 – Janv. 2015 (7 mois)
Activités menées
- Conduite du changement : plan global — formations ciblées, roadshows, communication, animation des espaces communautaires, supports fonctionnels.
- Accompagnement des directions métiers : offre de services personnalisée déployée auprès des principales entités.
- Programme fonctionnel : enrichissement des modèles de sites communautaires, personnalisation de l'app-market (boîte à idées, innovation participative).
- Animation et engagement des communautés.